Más del 60% de las empresas cierran antes de los 5 años y el 75% antes de los 10.
Y el 94% se hacen esclavos de sus empresas y los que logran superarlo no acaban de tener una verdadera libertad financiera.
¿Se encuentra tu empresa en alguna de estas situaciones?
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¿Tienes problemas para hacer frente a los pagos de tu empresa y temes tener que cerrar y abandonar el negocio?
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¿Tu empresa genera beneficios pero a costa de muchos dolores de cabeza y horas de trabajo que robas a tu vida privada?
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¿Tienes tu empresa en equilibrio y te gustaría llevarla a un siguiente nivel de desarrollo de negocio pero no sabes cómo hacerlo?
Si la respuesta es SI en cualquiera de ellas, llámanos, podemos ayudarte
La mayoría de los negocios cierran en los primeros años de vida. Aquellos que logran sobrevivir se hacen esclavos de sus emprendimientos y los que logran superarlo no acaban de tener una verdadera libertad financiera.
¿Por qué la mayoría de los negocios cierran en los primeros años?
Basicamente es debido a problemas a la hora de hacer frente a los pagos de nominas, proveedores, problemas de tesorería, falta de Clientes y ventas. Falta de organización interna para hacer rentable su empresa.
¿Por qué los que sobreviven se hacen esclavos de sus negocios?
Estos empresarios no tienen un sistema de organización interna o si lo tienen no poseen la habilidad para manejarlo. Esto les provoca estar constantemente atendiendo fallos del Sistema, apagando fuegos. Robandole toda la energía y todo el foco en solucionar los problemas diarios. Creando una sensación de estar preso en su propio emprendimiento.
¿Por qué los que logran controlar sus negocios no obtienen una verdadera libertad financiera?
Estos empresarios siguen viéndose como una pieza fundamental e imprescindible del negocio, y no logran tener una visión externa que les permita aprovechar su libertad financiera. Desarrollando y disfrutando otras áreas de su vida. Vida social, viajes, familia, salud.
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Testimonios
¿En qué situación se encontraba antes de contratar el servicio?
Me encontraba en una situación de altibajos financieros, con tensión de tesorería, siempre buscando como llegar a final de mes, algunas veces bien, otras mal, teniendo incluso que abrir alguna póliza para hacer frente a los pagos en las épocas de más agobio
Me ayudó a ser más observador y a trabajar y gestionar mejor los equipos siendo más compañero y menos jefe.
Me gustaría compartir contigo el Ebook “Los 7 errores principales que comenten los empresarios
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¿Quieres saber algunas de las razones por que las empresas no tienen éxito?
Basicamente es debido a problemas a la hora de hacer frente a los pagos de nominas, proveedores, problemas de tesorería, falta de Clientes y ventas. Falta de organización interna para hacer rentable su empresa.
Estos empresarios no tienen un sistema de organización interna o si lo tienen no poseen la habilidad para manejarlo. Esto les provoca estar constantemente atendiendo fallos del Sistema, apagando fuegos. Robandole toda la energía y todo el foco en solucionar los problemas diarios. Creando una sensación de estar preso en su propio emprendimiento.
Estos empresarios siguen viéndose como una pieza fundamental e imprescindible del negocio, y no logran tener una visión externa que les permita aprovechar su libertad financiera. Desarrollando y disfrutando otras áreas de su vida. Vida social, viajes, familia, salud.